徐和誼:十年磨一劍 再譜新華章 奮力開啟衛藍事業新長征

發布時間:2019-11-12

十年磨一劍 再譜新華章

奮力開啟衛藍事業新長征

——在北汽新能源成立10周年大會上的講話
北汽集團、北汽新能源黨委書記、董事長  徐和誼

(2019年11月11日)

      衛藍事業的將士們,同志們:

      大家上午好!

      十載砥礪耕耘,衛藍初心如故!今天,我們齊聚一堂,共同迎接北汽新能源成立10周年的里程碑時刻,一起重溫衛藍10年創新創業的不凡歷程,攜手憧憬衛藍事業的美好未來!值此北汽新能源的歷史節點,也是每名衛藍將士的榮耀時刻,首先,請允許我代表北汽集團,向迎來10周歲生日的北汽新能源,表示熱烈的祝賀和美好的祝愿!向全體“衛藍人”及家屬,致以誠摯的謝意和深深的祝福!

      深圳是中國最具有創新能力的城市之一,充滿了朝氣、活力和干勁,北汽新能源之于北汽集團,就像深圳之于中國。每次看到我們北汽新能源的干部職工,我都由衷地感到特別有朝氣、特別有活力、特別有干勁,非常令人欣慰!


      回首十年前的衛藍起點:中國首超美國,躍居全球汽車產銷第一;國家審時度勢,以“十城千輛”開啟新能源汽車的中國時間;北汽未雨綢繆,以北汽新能源的成立,正式邁向“換道超車”的全新軌道。衛藍夢從此生根發芽,衛藍人從此闊步前行。

      十載風雨兼程,十載砥礪奮進。北汽新能源不僅走在了新能源汽車產業發展的前沿,也走進了中國自主品牌登極躍升的前列,更成為了北汽助力中國汽車強國夢實現的前沿陣地!10年來,我們的努力有目共睹,我們的成就舉世矚目。

      ● 一、這個巨大的成就,是以創業者姿態開辟自身發展的全新道路。10年前,北汽新能源成立之時,我們面對的是采育工業園里遍布的荒草;10年間,我們不僅正式入駐“中國藍谷”,夯實從中國走向世界的全新坐標;更以創業者的姿態,實現了衛藍事業從0到1、從無到有的關鍵跨越,走出了一條發展新能源汽車產業的北汽道路。十載耕耘,春華秋實。我們的企業規模跨越式增長,與新能源汽車市場化初期的2013年相比,我們的銷量規模增長141倍,資產規模與人員規模分別增長62倍和12倍;我們的體系能力日臻完備:從研發、采購到制造、質量,從銷售、售后到品牌、財務,一條與新能源汽車產業相匹配的全新產業鏈,正在持續成長、成熟;我們的發展模式逐漸成熟:在沒有前路可循的條件下,我們秉持“開放、共贏”的發展理念,構建起了一個順應變革趨勢、突破傳統邊界、全面開放融合的全新產業格局。十年創業的寶貴積累,已經成為北汽新能源邁入下一階段成熟期、實現卓越運營的堅實基礎。

      ● 二、這個巨大的成就,是以變革者姿態勇擔北汽自主的時代使命。“二次創業”以來,北汽始終將提升企業自主創新能力、發展自主品牌乘用車,作為北汽事業實現“由大到強”偉大跨越的戰略重心,而率先布局和深入推進新能源汽車發展,正是北汽發展自主品牌的核心舉措。從北汽新能源成立之后的快速成長,到集團全面新能源化的正式確立,再到“雙輪驅動”戰略的全面推進,北汽新能源始終擔當北汽事業變革求新的開路先鋒,始終肩負北汽自主躍變求強的時代使命。迄今為止,北汽新能源已連續6年成為中國純電動汽車銷量冠軍,在全球范圍也是多年處于前三之列,并連續兩年成為唯一入榜“中國500最具價值品牌”的新能源汽車企業,展現了北汽自主的蓬勃力量。面向未來,北汽新能源還將承擔起北汽自主品牌向上、高端突破的新時代使命:不僅集聚全球優質資源,全力打造全球高端新能源汽車品牌ARCFOX,更將以新BEIJING品牌發布為契機,助力北汽自主品牌的持續向上發展。

      ● 三、這個巨大的成就,是以領航者姿態引領中國汽車工業的轉型升級。10年間,北汽新能源以變革求生存、以創新謀發展,在新能源汽車領域破解了一個個產業難題,創造了多個行業第一,成為了引領中國汽車工業轉型升級、助推全球汽車產業變革的先行者和主力軍。在體制機制方面,我們作為國內首個獨立運營、首個實現股份制改造的新能源汽車企業,率先登陸A股市場,成為“中國新能源汽車第一股”,扛起行業頭旗。在開放創新方面,我們不僅牽頭成立和建設行業唯一的國家新能源汽車技術創新中心,打造全球新能源汽車技術高地,更建成了國內領先、國際一流的新能源汽車試驗中心,樹立了引領技術進步、品質升級的行業新標桿。在模式業態方面,我們率先推廣換電業務,已累計建成換電站160座,規模居于全球首位;同時,我們較早布局新能源汽車示范運營,在分時租賃、網約車等領域都發揮了良好的行業帶頭作用;在產業生態方面,我們與寧德時代、華為、紫光、滴滴等新興產業鏈巨頭緊密聯手,建立了有機的產業共同體,助力全行業的持續繁榮發展。


      衛藍將士們、同志們!北汽新能源能在短短10年內取得這樣巨大而非凡的成就,既得益于黨和國家各項方針政策的正確引導、各級政府的大力推進,也得益于廣大供應鏈、生態鏈、價值鏈合作伙伴的通力協作,還得益于舉集團之力發展新能源汽車的戰略推進以及各兄弟單位的大力支持,更得益于北汽新能源全體干部職工的共同努力、拼搏奮進!回顧十年創業歷程,我們可以總結出由平凡締造不凡的五大制勝法寶:

      ● 一是堅持創新固本不動搖。北汽新能源10年來的快速發展,最關鍵的驅動力就在于創新。在技術創新方面,我們從“三電”核心技術著手,逐漸形成了一定的技術先發優勢;以“達爾文系統”技術品牌發布為標志,全面進入整車人工智能時代。在產品創新方面,我們逐漸建立并完善了“大中小”、“高中低”的產品體系,實現了對國民車、消費升級需求、高端市場的全覆蓋。在模式創新方面,我們在出行服務、能源管理、大數據領域都率先布局,以模式和業態的創新,積極拓展新能源汽車未來生態的全新增長極。

      ● 二是堅持改革活源不動搖。從誕生開始,北汽新能源就承擔起北汽深化體制機制改革試驗田的重要使命。十年快速發展,充分反映了我們以改革激發企業活力的全面成效。我們通過股權融合引入各類投資主體,并率先登錄A股市場,強化資本運作能力;此外,我們持續提高現代化企業治理水平,并在員工股權激勵、職業經理人選聘等多方面走在行業前列。

      ● 三是堅持合作興業不動搖。開放合作是北汽新能源10年快速發展的又一重要法寶。誕生伊始,我們就開始注重產業鏈伙伴的共同成長,并在10年快速發展中,助推寧德時代等一批零部件企業成長為各自領域的佼佼者。同時,我們探索了一系列跨界創新合作,與滴滴、華為、百度、蘇寧等跨界巨頭,建立起了面向行業未來的產業共同體。更重要的是,我們將企業的開放發展經驗拓展至全行業,基于國創中心的建設和試驗中心的運行,引領全行業的轉型升級。

      ● 四是堅持文化強企不動搖。從采育到藍谷,我們始終秉持與北汽精神一脈相承的“衛藍作風”, 艱苦創業、勇于創新、精益求精,并在企業發展過程中不斷地賦予它更多含義,最終凝煉出“創新、責任、共享”的核心價值觀,明確了“一個衛藍夢,兩個世界級”的企業愿景。我們創新建立的衛藍文化,有機融合了北汽特色的國企黨建文化、市場化企業的狼性文化、互聯網企業的開放共享文化、國際化企業的職業化文化等四種文化形態,持續增強全體衛藍將士的凝聚力和戰斗力,為衛藍事業的快速發展成功賦能。

      ● 五是堅持黨建引領不動搖。10年來,我們大力發揚集團高度重視黨建的優良傳統,始終堅持黨的領導,持續加強黨的建設,努力提高政治站位,將國有企業的獨特優勢發揮到最大化。特別是近年來,我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指南,深入貫徹落實黨的十九大精神,按照首都國有企業的首善標準,通過不斷創新持續強化黨建和經營工作的有機融合,在“大黨建”格局打造、黨建體系能力建設、黨建融入生產經營等全方位取得了突出成績,有效發揮了公司黨組織的政治核心和領導核心作用。


      十載風雨兼程,十載篤行致遠。10年奮進的不凡歷程,讓北汽新能源無愧于“百年北汽”自主品牌發展的中流砥柱,無愧于助推首都“四個中心”建設的強勁引擎,無愧于引領中國汽車工業轉型升級的先行模范!

      但一切過往,皆為序章。對于一個擁有夢想的企業而言,十周年既是成長的里程碑,更是重整行裝再出發的新起點。特別是在當前歷史性變革的關鍵時刻,我們必須深刻認識、牢牢把握,這個大變革時代帶給北汽新能源的機遇與挑戰:

      01從外部環境看:

      ● 一是全球汽車產業正在發生百年未有之大變革,我們必須主動擁抱。“四化”引領的產業變革,正讓以傳統制造為主的百年汽車行業,顛覆性地成為交通變革、能源革命、信息革命、智慧城市融合發展的最佳陣地。全球產業格局也隨之發生解構、重構,全球企業也都將面臨重新洗牌。

      ● 二是中國汽車產業的“淘汰賽”終點即將來臨,我們必須快馬加鞭。在行業增長停滯、存量博弈加劇的深度調整期,整個中國汽車產業也即將在2020年左右,完成“淘汰賽”的最終撞線,大浪淘沙、浴火重生的窗口期即將關閉。與此同時,需求進化、產業變革等新形勢又為中國汽車產業開辟了全新賽道,向高、向新、向特色化發展前景廣闊。

      ● 三是新能源汽車產業已經切換進入產業成熟期,我們必須再攀高峰。技術的漸趨成熟、產品的日益豐富、市場的持續壯大,都標志著以政策主導的新能源汽車產業1.0階段已經結束,行業發展進入了依靠內生動力平穩增長的產業成熟期。競爭格局不再是國內市場單一產品的簡單對抗,而是演變成為全球范圍全體系能力的持續競爭。

      02從內部發展看:

十年磨一劍,我們取得累累碩果,但要清醒看到,外部形勢的驟變和內部問題的積累,也讓北汽新能源的未來發展面臨不可忽視的風險和挑戰。我們的關鍵“卡脖子”技術短板仍然突出、核心資源掌控力度依然不足、產品競爭力亟待提升、整體體系能力仍需增強,特別是政策切換、市場變化帶來的生產經營壓力,正在與日俱增。但是,面對困難不退讓、面對高峰敢攀登,正是北汽新能源能夠取得十年輝煌成就的決定性因素,也將成為我們破局而上、再創輝煌的最重要利器!


      特別是,上個月末集團剛剛召開2019戰略研討會,正式提出北汽事業進入“高、新、特”發展新時代的全新歷史方位,這也為北汽新能源的未來發展指明了航向。我們要在“百年北汽”新征程中肩負起自己的時代使命,進一步堅定戰略自信、保持戰略定力,主動變革,破而后立,以高質量的可持續發展,實現自身在產業大變局之中的“二次破局”,奮力開啟衛藍事業新長征,再鑄衛藍事業新豐碑!借此機會,我談幾點希望:

      ● 一是要打造技術硬核,以持續創新翻越雪山。要想翻越我們面前的雪山,就必須堅定不移地提升創新能力,真正掌握關鍵核心技術。我們要繼續堅持自主創新和開放創新雙管齊下,持續加大研發投入,努力形成在電池安全技術、電驅動集成技術、智能網聯技術、自動駕駛技術等方面的核心競爭力。同時,要充分釋放國創中心、試驗中心的協同創新潛能,聚集全行業優質資源,建立自身的技術競爭優勢。

      ● 二是要推進產品進化,以聚焦市場搶奪大渡河。“搶奪”突出的是時間緊迫、意義重大。我們要全面把握市場需求,通過營銷創新等方式,深挖現有產品的市場潛力,并加快新技術的轉化和新產品的導入,不斷搶占市場先機。同時,要持續推動產品的突破向上,基于全新品牌架構,有序推進全譜系產品的平臺化開發,并從成本、質量、品質、品牌等全方位,提升產品競爭力,將更多“精品”轉化為“爆品”。

      ● 三是要夯實合作成果,以擴大開放巧渡金沙江。渡江需要密切合作,新階段的新能源汽車產業發展更需開放融合。一方面,我們要穩步推進與全產業鏈伙伴的既有合作落地,特別是與華為、麥格納、寧德時代、滴滴等伙伴具有戰略意義的重大項目,要按時、保質地實現合作開花結果,盡早建立起新的差異化優勢;另一方面,要保持對關鍵技術資源和產業變革前沿的緊密跟蹤,積極拓展新的合作空間,讓衛藍事業的道路越走越寬。

      ● 四是要強化體系建設,以能力升級跨過草地。唯有強大的體系能力支撐,才能穿越沼澤草地,直達勝利終點。我們要圍繞規劃、研發、采購、生產、營銷等全產業鏈環節,重點找弱項,精準補短板,進一步完善和提升體系能力,建立起能夠匹配自身發展需要、超出行業競爭要求的體系競爭力。同時,要深化體制機制改革,圍繞考核制度、激勵約束機制等進行大膽嘗試,不斷增強衛藍事業發展的內生動力。


      衛藍將士們、同志們!一代人有一代人的使命,一代人有一代人的長征。我們必須繼承好艱苦創業的光榮傳統,發揚好勇于創新的革命精神,培育好精益求精的工匠文化,不畏艱險,接續奮斗,在“新長征”路上不斷贏取新的更大勝利!最后,我有幾點思考,與各位衛藍將士們共勉:

      ● 一、對領導干部的要求。我們領導干部作為衛藍事業的“關鍵少數”,要從四個方面持續提升自己:一是要守初心,只有牢牢地守住初心,我們才能把握住事業前進的方向,才能抵御洶涌而來、接踵而至的壓力和挑戰,才能心無旁騖地始終堅持我們的衛藍道路。二是要強本領,要扎扎實實、苦練本領,讓自己跟得上公司成長的速度,努力成為高素質、專業化、復合型,且具有國際化視野的核心骨干人才。三是要擔責任,要牢固樹立責任意識,大力培育敢于擔當、勇于擔當的行動自覺,成為帶領員工戰風險、渡難關的主心骨和排頭兵。四是嚴紀律,要嚴守鋼鐵紀律,不闖禁區、不碰紅線,牢固樹立紅線意識和底線思維,在紀律面前始終做到知敬畏、存戒懼、守底線。

      ● 二、對衛藍新人的期待。衛藍事業正在不斷迎來新的衛藍力量,也期待著你們能從以下幾個方面,持續完善自我:一是主動融入,用心感悟衛藍文化理念,用行動去踐行核心價值觀,以主人公的擔當去融入衛藍事業;二是深入學習,要努力學習業務知識、苦練工作本領,實現自身能力提升與衛藍事業發展的相互賦能;三是勤于實干,要有久久為功、利在長遠的耐心和定力,以“咬定青山不放松”的恒心和韌勁,把工作做深、做透、做實;四是善于創新,要主動培養創新意識,提升創新能力,在不斷的求新、求變中,助力衛藍事業的蓬勃發展。


      衛藍將士們、同志們!十年既是里程碑,更是新起點!在北汽新能源轉型升級的關鍵階段,希望和困難同在,機遇和挑戰并存,我們唯有繼續不忘初心,牢記使命,重整行裝再出發,凝心聚力謀發展,才能走好屬于這一代人的衛藍事業新長征,才能為打造“百年北汽”金字招牌、助力汽車強國夢的實現,做出新的更大貢獻!

謝謝大家!